Strategie - Organisation - Evaluation
KI strategisch positionieren, kontrolliert einsetzen und gezielt überprüfen.
Digitale Transformation eröffnet neue unternehmerische Möglichkeiten für KMU.
KI ist eine Führungsaufgabe, kein IT‑Projekt. Doch wo und wie starten Unternehmer, Verwaltungsrat und Management diese Reise?
In unseren Workshops lernen sie aus unternehmerischer und strategischer Perspektive, die Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz anhand praktischer Beispiele und Referenzen einzuordnen.
Auf Basis eines modularen Frameworks befähigen wir die Unternehmensführung, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Organisation zu beurteilen und gezielt zu entwickeln.
Das Resultat ist eine strategische Roadmap, die einen strukturierten und priorisierten Handlungsplan liefert und kurzfristige Quick Wins sichtbar macht.
Zusammen bereiten wir das Unternehmen auf KI vor.
Das strategische Framework ermöglicht einen strukturierten und risikoarmen Einstieg in die digitale Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und berücksichtigt die zentralen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Transformation.
Wir erarbeiten gemeinsam:
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die organisatorische und kulturelle Bereitschaft Ihres Unternehmens in Bezug auf Kompetenzen, Daten, Prozesse und Strukturen
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die strategische Basis für den gezielten Einsatz moderner Technologien
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die konkrete Umsetzung der Strategie sowie die priorisierten Implementierungsschritte
Verwaltungsrat und Management im strategischen Lead
Das Verwaltungsratsmandat erfordert einen verantwortungsvollen Umgang mit neuen Technologien. Wir befähigen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, das Potenzial von Künstlicher Intelligenz strategisch zu bewerten und wirksam zu nutzen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer passenden KI‑Strategie sowie auf der Vorbereitung der Organisation – insbesondere hinsichtlich Wissen, Daten und Prozessen. Gemeinsam erarbeiten wir die notwendige Readiness für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen.
